Het Marketing, Strategie en Communicatie Congres zal plaatsvinden op vrijdag 25 maart 2011 op het hoofdkantoor van Randstad in Diemen vanaf 12.00h.Inschrijven voor het Marketing, Strategie en Communicatie Congres 2011 is mogelijk tot 21 maart. Informatie congres
Het doel van dit congres is studentenverenigingen handvatten bieden wat betreft de werving en selectie van nieuwe leden, positionering en imagobeheer van de vereniging en marketingtechnieken. Het congres wordt georganiseerd in samenwerking met Randstad, Qompas, GC2, Ormit en N=5.
De dag is niet alleen georganiseerd voor het Senaat of Bestuur, maar ook voor commissies die baat zouden hebben bij deze dag. Bijvoorbeeld een commissie die verantwoordelijk is voor de organisatie en promotie tijdens de algemene introductieweek van uw stad. Zij zijn dan ook van harte uitgenodigd.
De kosten voor deze dag bedragen €15 per persoon en worden na het congres gefactureerd. Voor het opvragen van de inloggegevens van uw vereniging kunt u mailen naar
Dit e-mail adres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
. Informatie workshopsRandstad
Hoe selecteer je de beste opvolger voor je bestuur?
Je kan kiezen op gevoel, maar je kan je opvolger ook kiezen op basis van competenties. Als je weet waar je op moet letten en hoe je talent kan ontdekken, zal je niet snel de verkeerde keuze maken. Dat gaan Marie-Antoinette van Straten, Marloes Munsterhuis en Annelore van Thiel jullie leren. Zij zijn alle drie recruiter bij Randstad Nederland en hebben jarenlang ervaring met het selecteren van de beste mensen. Marloes en Marie-Antoinette werven en selecteren Young potentials voor Randstad Graduates en Annelore is verantwoordelijk voor de aanname van management trainees voor de organisatie. In een interactieve workshop gaan zij in op de vraag hoe je als bestuur van je studentenvereniging de juiste man/vrouw selecteert voor het bestuur en komt tot de optimale samenstelling. Op basis van welke criteria worden bestuursleden geselecteerd? Hoe kan worden bepaald/ingeschat of de beoogde kandidaten beschikken over de benodigde kwaliteiten ? Aan de hand van een dynamische workshop gaan we het hebben over: Het ideale bestuurslid: het schaap met de vijf poten of de ontbrekende schakel in het team Hoe bepalen we of de beoogde kandidaat voldoet aan het profiel: ‘ons kent ons’, aantoonbare ervaring en prestaties of toch een ‘goed, diepgaand en kritisch gesprek’? Wat wil je volgend jaar bereiken met het bestuur en wat moeten de nieuwe bestuursleden dan in huis hebben? Hoe voer je een goed selectiegesprek En deze tips kunnen je later tijdens het solliciteren ook nog eens goed van pas komen!
Schrijf je snel in, als je je mensenkennis en selectievaardigheden wil vergroten
Ormit
Teamrollen BELBIN
Waaruit bestaat een succesvol team en hoe komt dat het ene team beter functioneert dan het andere team? Vaak is het zo, dat wat het team bereikt, minder is dan de som van wat alle teamleden individueel zouden kunnen bereiken. Binnen teamrolmanagement wordt juist geprobeerd om een team zodanig te laten functioneren dat er synergie ontstaat.
GC2
Betere resultaten dankzij communicatie Handvatten nodig voor een effectief en concreet extern communicatieplan op jouw vereniging? Samen doorlopen we de stappen die daarvoor nodig zijn. Je krijgt niet alleen antwoord op de vragen "wat", "wie" en "hoe", maar ook de strategische uitgangspunten en praktische aspecten komen aan bod.
Want wat komt er nu precies kijken bij het verbeteren van je reputatie en naamsbekendheid? En hoe kunnen social media je daarbij helpen? Wie zijn eigenlijk jouw doelgroepen? Hoe moet je precies communiceren met (aspirant)leden? Is het zinvol om een goede relatie met de pers te hebben? En zo ja: hoe bouw je die dan op? En wat gebeurt er met jouw plan als je na een jaar het bestuur verlaat?
Antwoord op deze en veel meer vragen, krijg je in deze interactieve sessie. Na afloop weet je hoe je een plan moet opstellen, maar belangrijker nog: je weet wat je moet doen om de doelstellingen te realiseren binnen het gestelde budget.
Qompas
"Word lid, want .... de vereniging is gaaf!" en andere sterke argumenten Tijdens de introductieweek heb je als vereniging de ultieme kans om de aankomende studenten duidelijk te maken wat het verenigingsleven te bieden heeft. Echter, je zendtijd per eerstejaars is beperkt en hoe zorg je ervoor dat de verenigingsboodschap boven het gekrakeel van je concurrenten te horen is? In deze interactieve workshop worden de beschikbare communicatiemiddelen onderzocht en mogelijke strategieën ontwikkeld om de toegevoegde waarde van actief lidmaatschap te communiceren.
Wat is de toegevoegde waarde van het lidmaatschap?
Het beeld dat aankomende studenten hebben van het verenigingsleven is sterk afhankelijk van diverse factoren. Zo kan het meespelen in welke regio ze hebben gewoond (dichtbij een studentenstad?), of ze ver van hun woonplaats gaan studeren (op zoek naar een nieuwe vriendengroep) en familieachtergrond (bekend met lidmaatschap?). Hoe bekend of onbekend aankomende studenten met het fenomeen "vereniging" zijn heeft een directe impact of de communicatiestrategie van jouw vereniging. Een goed uitgangspunt is dan ook het uitvoeren van een doelgroepanalyse. Door aankomende studenten onder te verdelen in diverse groepen ben je in staat om verschillende communicatie uitingen te ontwikkelen.
Enthousiasme én een goed verhaal
Als verenigingsbestuurder of introcommissie ben je verantwoordelijk voor de voorbereiding van de communicatiestrategie. De uitvoering echter ligt voor een groot deel in handen van de eigen leden. Gedurende de introductieweek zijn het de promotieteams en alle leden afzonderlijk die het meest direct de aankomende studenten bereiken. het is dat ook van groot belang dat de wervingsacties van de leden aansluiten bij de algemene communicatiestrategie en deze vooral niet onderuit halen. Nu zal het vaak niet aan het eigen enthousiasme liggen van de leden, maar weten zij aankomende studenten ook inhoudelijk te overtuigen? De volgende vragen staan hierbij centraal: hoe ziet een perfecte pitch eruit? Wat zijn de "unique selling points" van de vereniging En, hoe stem je ene pitch af op de verschillende doelgroepen? N=5
HOE WERF JE LEDEN DIE GEEN LID WILLEN WORDEN?
Helaas. Grof geweld is niet het antwoord.
Toch zal deze vraag beantwoord moeten worden.
En niet alleen in studentensteden waar het minder vanzelfsprekend is dat nieuwe studenten zich aansluiten bij een vereniging.
Ook in steden waar tradiotioneel meer animo bestaat en grote percentages van de studenten lid zijn, is het goed om je af te vragen hoe je leden werft die geen lid willen worden.
Dit soort vragen leiden namelijk tot creatieve inzichten, die het eeuwenoude spel van ledenwerven kunnen veranderen.
Dat is wat Nieuwe Leiders als Apple, Google en IKEA ook doen. Spelregels veranderen.
Aan de hand van de tien principes die deze Nieuwe Leiders gebruiken om de spelregels in hun markt te veranderen, gaan we in deze workshop proberen samen hetzelfde te doen.
N=5
Deze workshop wordt gegeven Dennis van Egmond, strategy director bij N=5. N=5 is het reclamebureau dat reclamegeschiedenis schreef met Goeiemoggel en in 2009 bureau van het jaar werd. Mede omdat online zuster Kong in dat jaar de meest succesvolle Nederlandse viral ooit maakte. De film waarin kijkers zagen hoe hun eigen Hyves profiel werd misbruikt door Oost Europese criminelen, werd binnen een week ruim 7 miljoen keer doorgestuurd.
N=5 werkt voor de Rijksoverheid, Rabobank, Telfort, Nuon, Optimel, LOI, Heinz, XS4ALL en vele andere mooie merken.
|
